作れるものの例

「業務効率化システムを作りました」という実績紹介を読んでも、自社にいくらかかるかは分かりません。何を作ったのかが書かれていないからです。私たちが画面の構成まで公開しているのは、そこが分からないと発注側は判断できないと考えているためです。

見積もりの単位は画面数です。ログイン、一覧、詳細、登録フォーム、管理画面。この単位なら発注側でも数えられますし、あとから「思っていたより大きい」が起きにくい。実際にご相談をいただくと、1つの業務フローは10画面以内に収まることがほとんどです。10画面前後なら初期50万円（税別）のライトプラン、2〜3業務にまたがるなら100万円のスタンダードという対応になります。

下の3つは、相談の内容として多い領域から構成を起こしたものです。予約とチケット、取引先とのやりとり、現場からの報告。それぞれ利用者が見る画面と運営側の管理画面に分け、ログインをどう扱うか、初期に作らないものは何かまで書いてあります。業種が違っても、画面の数え方と「何を後回しにするか」の考え方は、そのまま当てはめていただけるはずです。

お客様の案件を実績として載せていないのは、公開の許可をいただけた案件がまだないためです。実績の件数を水増しするより、構成そのものを見ていただくほうが正確だと考えました。代わりに、自社の研修事業のために作った業務コンソールを1件、経緯ごと公開しています。発注者が自分たちなので、うまくいかなかった判断も含めて書けます。